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/ TIME: Almanac 1995 / TIME Almanac 1995.iso / time / 092192 / 0921680.000 < prev    next >
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Text File  |  1995-02-26  |  3.0 KB  |  70 lines
  1. <text id=92TT2079>
  2. <title>
  3. Sep. 21, 1992: From the Publisher
  4. </title>
  5. <history>
  6. TIME--The Weekly Newsmagazine--1992               
  7. Sep. 21, 1992  Hollywood & Politics                  
  8. </history>
  9. <article>
  10. <source>Time Magazine</source>
  11. <hdr>
  12. FROM THE PUBLISHER, Page 2
  13. </hdr><body>
  14. <p>     It's our mission to bring the events and issues of the day to
  15. you readers. An essential part of that mission is simply
  16. ensuring that the magazine reaches subscribers every week--and
  17. that it reaches lots of them. That's where Ken Godshall comes
  18. in. As consumer marketing director, he's the readers' champion
  19. in my office, the person who is concerned that they get their
  20. magazine every week, that occasional problems with billing are
  21. corrected quickly, and that readers are reminded--just often
  22. enough--when their subscriptions are running out. It's also
  23. his job to keep circulation robust by bringing new people to our
  24. subscriber list. As he describes his role, "My job is to
  25. introduce prospective customers to TIME. After that the editors
  26. do the work."
  27. </p>
  28. <p>     Marshall Loeb, managing editor of our sister publication
  29. Fortune, where Godshall once handled the circulation job, thinks
  30. the word circulation is particularly suitable to describe the
  31. size of a magazine's readership. "Circulation is the lifeblood
  32. of a magazine and as good an indicator as you'll get of its
  33. vitality. It's also an indication of the intelligence of the
  34. circulator." His opinion of circulator Godshall: "absolutely
  35. terrific."
  36. </p>
  37. <p>     Ken believes that the practice of offering gifts to new
  38. subscribers makes the most sense when the bonus embodies the
  39. qualities that readers find valuable in a magazine. This is why,
  40. in this election year, he conceived the idea for a 44-minute
  41. video prepared with the help of our editors, correspondents and
  42. writers that is being sent to new subscribers. The story line
  43. is simple, says Godshall. "It's an assessment of the issues that
  44. voters will face this year, considered by some of the best
  45. journalists in the world."
  46. </p>
  47. <p>     Colleagues attest that Godshall possesses another quality
  48. that useful in a communications company like this one: an
  49. ability to communicate. "He can explain complicated dynamics in
  50. clear words," says Susan Caughman, vice president of consumer
  51. marketing for Time Inc. Publications. "Virtually everything in
  52. his business involves thousands of numbers. Ken can translate
  53. those clearly into words."
  54. </p>
  55. <p>     But if Godshall is the kind of person who takes excellence
  56. seriously, he also takes it not too seriously. We were reminded
  57. of that at a recent company outing with an Olympic theme at a
  58. skating rink in New York City's Central Park. To open the
  59. festivities, he jogged determinedly around the perimeter of the
  60. rink bearing an Olympic torch. It seemed an appropriate touch.
  61. We depend on people like him to keep us the front runner among
  62. news magazines.
  63. </p>
  64. <p>-- Elizabeth P. Valk
  65. </p>
  66.  
  67. </body></article>
  68. </text>
  69.  
  70.